Atelier voor Leiderschap | Het is de onderstroom …
2
home,page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-2,qode-social-login-1.0,qode-restaurant-1.0,woocommerce-no-js,ajax_fade,page_not_loaded,,select-theme-ver-4.2,wpb-js-composer js-comp-ver-5.4.4,vc_responsive

De golven zijn de dagen
De dagen van het jaar
Het lijkt of zij vertellen
Hoe het ons vergaat

Maar de onderstroom
Die niemand ziet
Bepaalt de richting
Op elk gebied

Het is de onderstroom …

Tekst Stef Bos

Groei in je leiderschap

Sta je aan de top van de organisatie of op de drempel om die stap te maken? En wil je groeien in je leiderschapsrol?

Atelier voor Leiderschap helpt je ontwikkelen in:

• Je rol pakken op eigen wijze

• Zichtbaar zijn als leider

• Durven opstaan

• Varen op je innerlijk kompas

• Je volle potentieel benutten

Jouw sparringpartner

Uit eigen ervaring weet ik, Mientje Fluyt, hoe belangrijk het is om jezelf te blijven in een veeleisende leiderschapspositie. En ook dat zelfkennis je verder brengt in je ontwikkeling als mens en als leider.

In mij vind je een sparringpartner die met jou onderzoekt hoe je in jouw leiderschapsrol kunt bewegen. Op een manier die bij jou past én waarmee je jouw organisatie het beste dient.

Ik geloof in de ontwikkelpotentie van leiders
Ik geloof dat als je de onderstroom aanraakt, de beweging komt die nodig is om persoonlijk en professioneel te groeien. Als je echt kijkt naar wat er speelt, zegt wat er gezegd moet worden en contact maakt met wat er is, dan ontstaat er inzicht in wat de volgende stap kan zijn.
 

Aanbod

Individueel of in een kleine groep halen we jouw onderstroom naar de oppervlakte. Zonder oordeel onderzoeken we samen wat jou drijft en tegenhoudt. Waarom je doet zoals je doet en wat daarvan het effect is. We ontmaskeren vaste patronen, blinde vlekken en valkuilen en ontginnen je ambitie, potentie en nieuwe gebieden.

Een traject met mij vraagt om de bereidheid om echt naar jezelf te kijken. Daardoor kun je serieus groeien in jouw leiderschap.

Individuele coaching

Een-op-een traject

Toewerken naar jouw volgende stap

Basis: vijf of meer gesprekken

Eventueel vervolg: twee à drie ‘onderhoudsgesprekken’ per jaar

‘Altijd respectvol, met volle aandacht én humor nodigt Mientje uit tot zelfonderzoek. Dankzij haar coaching vervul ik mijn leiderschapsrol op krachtige, eigen wijze.’
Gerdien Pastink,
Directeur Thomas a Kempis College / Jena XL

Intervisie

Kleine groep gelijkgestemden

In veilige setting van en met elkaar leren

Meedenken door vragen stellen en ervaringen delen

Periodiek met vaste groep deelnemers

‘De kaders de kaders laten, een onbevangen blik, scherpte zonder te snijden, ontwikkelingsgericht, dat is Mientje.’
Martin Hendriks,
Clustermanager Stichting Volckaert

Supervisie

Individueel of in een groep

Feedback en reflectie op jouw handelen, visie of strategie

Sterker soortgelijke situaties aangaan

Vicieuze cirkels doorbreken

‘Mientje gaf ons team veel inzichten in oude patronen, onbesproken zaken en de kwaliteiten en kwetsbaarheden van eenieder. Op zoek naar de gezamenlijke doelen werd duidelijk wat elk teamlid zelf te doen heeft. De weerbarstige praktijk werd weer hanteerbaar.’
Monique Flierman,
Programmamanager Expertisecentrum Ontwikkelingsondersteuning Prematuren, Hoofd ToP opleiding, Academisch Ziekenhuis Amsterdam

Atelierdagen voor vrouwelijke leiders

Met en voor vrouwelijke leiders

Samen werken aan gezamenlijke vraagstukken en thema’s

Ontmoetingsplek voor balans, daadkracht, verbinding, saamhorigheid, onderzoeken, ondervinden en nieuwe perspectieven ontwikkelen

Vier keer per jaar

‘De interactie met andere sterke vrouwen was zeer waardevol. Ik kreeg handvatten die ik nog dagelijks toepas in het samenwerken in een gelijkwaardig partnership, maar ook in de reflectie naar mezelf en wat ik mezelf mag toestaan. De rebel in mij is losgekomen.’
Sabine Megens,
Directeur On(t)roerend Goed

Team- en organisatieontwikkeling

Met Atelier voor Leiderschap begeleid ik individuen of kleine groepen die met mij persoonlijk willen werken. Heb je een breder vraagstuk dat vraagt om meer disciplines? Of wil je naast je eigen leiderschap ook dat van je team en organisatie ontwikkelen? Samen met mijn collega’s van De Ontwikkelgroep neem ik je mee op expeditie die de noodzakelijke beweging op gang brengt.

‘Mientje begeleidde ons op verschillende momenten bij het vernieuwen van de aansturing van ons bureau. Wat ons aansprak was haar stijl: direct, open, creatief en met een uitstekende antenne voor wat er speelt. Mientje helpt mensen om het beste uit zichzelf en elkaar naar boven te halen.’
Aris van Veldhuisen, Managing partner AEF

Klanten

Atelier voor Leiderschap werkt(e) voor:

AEF, Cals College, Deventer Ziekenhuis, Expertisecentrum Ontwikkelingsondersteuning Prematuren, Stichting Volckaert en Thomas a Kempis College Avans Hogeschool, Minderaa Media, On(t)roerend Goed, Lammers van Toorenburg PR, Hogeschool Rotterdam, PrO Almere, Van Diermen Meesterbakkers, Pop Vriend Seeds, Merdiaan College, Gemeente Utrecht.

Contact

Wil je meer weten over Atelier voor Leiderschap? Heb je een specifieke vraag en wil je onderzoeken of Atelier voor Leiderschap hierin iets kan betekenen? Ben je gewoon nieuwsgierig?
Bel of mail. Ik ontmoet je graag.

06 54 667 187

ATELIER VOOR LEIDERSCHAP
ALBERTUS PERKSTRAAT 51
1217 NM HILVERSUM

06 54 667 187

ATELIER VOOR LEIDERSCHAP
ALBERTUS PERKSTRAAT 51
1217 NM HILVERSUM

Over Mientje

‘Ik geloof dat als je de onderstroom aanraakt, de beweging komt die nodig is om persoonlijk, professioneel en als organisatie te groeien.’

Vanuit mijn diepste geloof in de ontwikkelpotentie van leiders ondersteun ik, Mientje Fluyt, individuen, teams en organisaties in hun leiderschapsontwikkeling. Via Atelier voor Leiderschap doe ik dat in kleine setting en via De Ontwikkelgroep in meer complexe, organisatiebrede leiderschapsvraagstukken.

Samen met mijn klanten creëer ik nieuwe denkramen en perspectieven die essentieel zijn om de volgende stap te zetten. Met oog voor het individu én het groepsproces zorg ik voor een veilige setting waarin leiders durven opstaan om dat te doen wat nodig is.

Jarenlang heb ik zelf directiefuncties bekleed. Onder andere bij KPN als manager interne communicatie, bij Oracle Nederland BV als directeur communicatie, en als directeur/partner van het communicatiebureau Hemels van der Hart.

Trefwoorden die mij karakteriseren, zijn: creatief, resultaatgericht, nieuwsgierig, humor, analytisch, integer, scherpte zonder te snijden en energiek.